Manuel de gouvernance d'entreprise

Dans cet ouvrage, devenu une référence, Pierre Cabane développe une vision
moderne de la gouvernance, puissant moyen de création de valeur dans
l'entreprise. Il explique de manière très pratique comment construire une
gouvernance engagée, en recherchant le meilleur équilibre possible entre
contrôle et performance, à la lumière des dernières réformes du gouvernement.

Véritable guide opérationnel sur la gouvernance, entièrement mis à jour et
augmenté, il permet notamment de répondre aux questions suivantes : à quoi
sert la gouvernance ? Quelles sont ses différentes missions ? Quelles
particularités en fonction du type d'organisation ? Comment pratiquer la
gouvernance ? Qui y participe ? Comment mettre en place un conseil ? Quelles
spécificités pour la gouvernance familiale ? Quelles sont les obligations
légales ? Quelles devraient être les qualités d'un administrateur ? Comment
gérer l'information ? Qu'est-ce qu'un administrateur indépendant ? À quoi
servent les comités spécialisés ? Comment bien faire fonctionner un conseil ?
Quels comportements pour un administrateur ? Quel est le rôle des parties
prenantes ? Comment s'assurer que la gouvernance contribue à la création de
valeur ?