Du mécanique au vivant

Le changement est perpétuel : tel est le lot de notre futur. L'entreprise doit être capable de s'y adapter en permanence. Les méthodes à mettre en œuvre sont bouleversées : loin des recettes miracles d'hier, il nous faut inventer une nouvelle démarche. Une vision globale doit remplacer l'approche traditionnellement parcellaire.
Car l'entreprise, véritable organisme vivant, met en interaction chacune de ses fonctions internes et externes.
Pour répondre à ces impératifs, Gouillart et Kelly ont mis au point un programme très structuré, expérimenté dans les plus grandes entreprises, de British Telecom à Union Carbide. Ils articulent la totalité des transformations à apporter autour de la théorie des quatre R : Réorienter, restructurer, revitaliser, régénérer.
C'est la démarche qui permet de faire émerger l'entreprise en adaptation perpétuelle.